广州（EIM）管理咨询机构

广州铱艾姆&六极企业管理咨询有限公司成立于2002年，属于专业日系管理技术研究机构EIM成员之一，公司业务范围主要包括日系管理技能培训与管理改善咨询项目，并以日系管理思想为导向，以中国制造业基地华南地区（东莞、深圳、佛山与广州）为主要根基地，向华东、华中等其他制造业集中地区幅射，立志成为中国最杰出的管理技术专家，以改善中国企业竞争力QCD为己任。并以世界标杆企业的最佳实践为主要蓝本与管理技术源泉，研究合作企业包括日本丰田、日本松下、日本日产、荷兰菲利普、韩国三星等顶级企业。是中国首家以日系QCD改善管理技术为核心竞争力的专业培训与咨询公司。EIM注重管理技术的创新与应用能力，并立志将自己发展为真正有思想、有理论的知识型企业，这也是EIM长期持续发展的保障。EIM将管理技术创新和管理实践相结合作为自己的核心竞争力，把理论和实践进行系统概括和总结，逐步形成了自己的管理技术体系、规范的实施方法论与知识产品体系，在为企业提供培训与咨询服务的同时，强调对企业进行全方位的管理技术转移和全过程培训。

【核心产品】培训发展中心公开课产品EIM是专业的日系QCD管理技术改善培训的先驱，企业通过EIM日系管理技术系统的培训可以全面改善企业经营管理各个环节绩效，来确保企业在Q品质、C成本与D交货期等方面领先同行。EIM培训发展中心在通过各个模块课程训练来保证企业整体管理技术水平同步提升。生产工程模块1、生产效能改进&制造成本控制2、目视管理 & 8S现场改善3、“实战派”IE工程技术4、TPM-全面设备保全5、实用注塑成型技术供应链管理模块1、精益采购成本控制 & 降价谈判技巧2、供应商开发管理 & VMI库存实施3、敏捷式生产计划 & 精益库存管理 4、专业的仓储与物流配送管理品质保证模块1、零缺陷品质管理 2、SPC统计过程控制与分析管理技能模块 1、I-MTP管理才能发展训练 2、班组长现场管理提升训练 综合管理模块1、如何选、育、用、留人才的实用技巧 2、销售管理与销售技巧

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